关于今年下半年的经营策略，华侨城A提到，对于部分总盘货值大、政府调控、市 场遇冷的产品，制定灵活的价格和销售策略，通过“整售+散售”结合、“以量换价”、“以时间换空间”等多样化手段实现去化。对于去化难度大的产品，果断决策，积极通过资产证券化、股权转让、资产处置等方式，快速盘活。
深圳华侨城股份有限公司（简称“华侨城 A ”） 8月30日发布2019年上半年财报，其中显示，上半年，公司公司实现营业收入177 亿元，利润总额41亿元，归属于上市公司股东净利润28亿元，分别约同比增长20%、23%和40%。公司资产规模进一步扩大,总资产达到 3346 亿元，较年初增长 14%。
旅游业务方面，华侨城A半年报提到，报告期内，公司旗下共有19 家景区、开放式休闲旅游区、度假区及独立运营的演艺项目和24家酒店、1家旅行社。公司上半年累计接待游客1782万人次，同比持平。七地欢乐谷接待游客人次同比有小幅增长；北京欢乐谷、武汉欢乐谷、重庆欢乐谷游客增幅均超10%。
房地产业务方面，华侨城A半年报提到，报告期内，项目推盘、销售、回款同比去年均有大幅增长。累计签约销售回款额同比大幅增长，华侨城房地产公司、中部事业部销售回款表现良好。
此外，酒店及物业商业板块运营平稳。公司旗下酒店累计实现收入 7 亿元、同比增长7%。
（图片来源：华侨城A2019年半年报截图）
今年上半年，华侨城A依然保持项目投资，实现资源版图扩张。其半年报提到，今年上半年共落地项目18 个，权益口径总投资金额 181.40 亿元，新增权益建筑面积436.78 万m²，同比上升90%。公司新增土地储备仍以一线和二线重点城市为主,进一步深化了在深圳、西 安、无锡、南京、武汉、济南、成都、郑州等城市的战略布局。同时在粤港澳大湾区继续加大布局，在深圳、潮州、茂名、汕尾等城市落地多个新项目。
其中一个细节是，在获取资源的过程中，公司积极发挥文化旅游品牌优势，新获取的 16 个土地项目中有12个以底价成交，以较低的成本储备了一批优质资源，与同行其他企业相比有较大成本优势。
扩张同时，“卖卖卖”或依然继续。
据华侨城A半年报，今年下半年，其将加快资源周转，包括全面梳理盘点公司现有可售货源和土地资源,重新审视各项目开盘、回款计划,按照“紧前不紧后”的原则，力争开盘节奏再提速、回款周期再缩短,加快现金回流，控制负债率，防范化解各类重大风险。一坚持“现金为王”,提高项目推盘速度。二是坚持“回款”才是硬道理,加快项目去化。对于部分总盘货值大、政府调控、市 场遇冷的产品，制定灵活的价格和销售策略，通过“整售+散售”结合、“以量换价”、“以时间换空间”等多样化手段实现去化。对于去化难度大的产品，果断决策，积极通过资产证券化、股权转让、资产处置等方式，快速盘活。来源：执惠
